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    本报衡南讯（记者 廖洋弘  高晨锐）为规范项目管理，加快推进易地扶贫项目建设，6月22日，我局在衡南县召开2018年易地扶贫搬迁建设项目工作交底会，局长助理刘杰才主持会议，领导班子成员、管理部室及各工区共70余人参加会议。

    会上，各部门分别就经营、财务、审计、质量安全、成控、法务、诚信合规、效能监察等工作进行了全面交底。

    副局长兼质安总监谭卫红指出，各工区一是要健全安全生产责任体系，明确责任到岗到人；二是要深入推进重大事故隐患治理“一单四制”，防微杜渐做好隐患排查；三是要落实“五个到位”（安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位），高度重视安全生产；四是加强安全教育，提升安全意识，做好班前交底；五是要重视施工质量，向当地人民交上满意答卷。

    党委副书记兼法律顾问陈新平指出，各工区一是要加强印章管理。印章是企业的“身份”，具有权威性，是市场主体中合同关系的“代表”与“代言人”，务必做到专人管控。二是要把好合同签订关。尽快运用集团格式化合同，把控合同条款。三是要规范劳务用工，落实劳务用工实名制，做到民工工资百分之百支付到位。四是重视诚信合规，落实合规程序，为易地扶贫项目的顺利推进“保驾护航”。

    副局长兼总工程师、易地扶贫项目指挥长宋克清回顾了2017易地扶贫建设的总体情况，要求各工区认真总结去年经验，扬长避短。他指出，一是要制定目标，落实管理，确保合理合规完成建设任务；二是要杜绝“等、靠、要”，发挥主观能动性，积极对接，务实推动，力求结果，否则将严肃问责；三是要把好劳务队伍选择关，合理安排工期，依据进度计划，及时调整劳动力，以确保施工进度；四是要强化过程管理，严控各项成本，加强协作意识，为顺利推动各项工作加油鼓劲。